Piotr Ogonowski
Zapraszam do współpracy w następujących obszarach:

Projekty konsultingowe
  • Transformacja organizacji - wdrażanie strategicznych zmian organizacyjnych w roli Kierownika Projektu, Konsultanta lub Interim Managera

  • Budowa Agile Enterprise - tworzenie i wdrożenie metodyk zarządzania projektami i portfelem projektów, budowa biura zarządzania projektami PMO/P3O, szkolenia dla pracowników, tworzenie wymagań dla narzędzi IT wspierających zarządzanie projektami

  • Wsparcie we tworzeniu i operacjonalizacji strategii, nadzór nad wdrożeniem strategii i wdrażaniem znaczących zmian (projekt realizowany zazwyczaj poprzez Interim Management)

  • Audyt organizacyjny i rekomendacje doskonalące - analiza systemu zarządzania organizacji, wskazanie słabych i silnych stron obecnej organizacji, rekomendacje zmian


Polecane szkolenia
  • Zarządzanie projektami - Mix metodyk (PMI, PRINCE2, Agile, inne) [2-3 dni]
  • Budowa i organizacja Biura Zarządzania Projektami PMO/P3O [2-3 dni]
  • IT2B - Poprawa komunikacji na styku IT-klient wewnętrzny (komunikacja, ITIL, PMI) [2 dni]
  • Zarządzanie projektami według PMI-PMBoK [3 dni]
  • Zarządzanie projektami według PRINCE2 [3 dni]
  • Zarządzanie projektami według Agile SCRUM [2 dni]
  • Zarządzanie Procesami Biznesowym [2 dni]
  • Modelowanie Procesów Biznesowych - notacja BPMN [2 dni]

Pozostałe szkolenia
  • Zarządzanie zespołem projektowym
  • Komunikacja w zarządzaniu
  • Zarządzanie programami i portfelem projektów
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Zarządzanie finansami w projekcie
  • Zarządzanie Projektem według PMI-PMBOK - przygotowanie do egzaminu CAPM
  • Zarządzanie Projektem według PMI-PMBOK - przygotowanie do egzaminu PMP
  • Zarządzanie przy wykorzystaniu Ms Project
  • Analiza potrzeb i modelowanie wymagań
  • I inne..